Membres du CSE : préparez les NAO grâce à la fiche pratique Upcoop 

Publié le 7 janvier, 2026

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Les négociations annuelles obligatoires représentent un moment crucial pour bien défendre les intérêts des salariés.
Mettez toutes les chances de votre côté pour préparer des NAO qui vous permettront de défendre les intérêts des salariés.

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    Au sommaire de cette fiche pratique :

    Appréhender les enjeux et les sujets abordés

    Se préparer en amont pour les négociations annuelles obligatoires est important afin d’identifier les enjeux et les thématiques clés.

    Préparer aux mieux les prochaines négociations

    Quelles sont les questions, revendications et argumentations avancées par les collaborateurs ?

    Gérer une situation de désaccord à l’issue des NAO  

    Les négociations n’aboutissent pas toujours à un accord. Dans ce cas, êtes-vous certain de connaître la marche à suivre ?

    Les négociations annuelles obligatoires :

    Deux collègues discutant devant un ordinateur

    Le rôle capital des membres du CSE

    Les NAO (négociations annuelles obligatoires) représentent l’événement annuel qui permet de faire entendre la voix des salariés par l’intermédiaire des délégués syndicaux et/ou du Comité social et économique (CSE) de l’entreprise.

    Le CSE y tient donc un rôle capital, car c’est durant ce temps fort qu’il a l’occasion d’exposer des revendications pour améliorer les conditions de travail de l’ensemble des salariés. Qu’il s’agisse d’obtenir des augmentations de salaire, la réduction des inégalités sociales ou des dispositions pour améliorer la mobilité interne, le CSE se doit d’être parfaitement préparé pour défendre les intérêts de l’ensemble des acteurs de l’entreprise au moment des NAO.

    Une fiche pratique pour préparer les NAO

    Vous faites partie du CSE de votre entreprise ?

    Les NAO approchent et vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté pour faire accepter les revendications des salariés que vous représentez ?

    Upcoop vous invite à télécharger la fiche pratique qui vous présente les cinq questions à vous poser pour mener des NAO efficaces et défendre vos objectifs.

    collègues de bureau souriant discutant autour d'un document

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