Pour progresser professionnellement, managers et collaborateurs cherchent spontanément à améliorer leurs points faibles. Travailler ses points forts offre pourtant davantage de perspectives de progrès et d’épanouissement, à titre professionnel et personnel.
Pourquoi privilégier le développement de nos points forts pour progresser, plutôt que la correction de nos points faibles ?
Comment s’engager dans cette voie et gagner en confiance et estime de soi ?
De quelle façon capitaliser sur nos ressources personnelles et nos qualités intrinsèques ?
Antoine CARPENTIER, auteur du livre « Libérer vos points forts, la stratégie du succès pour les managers et leurs équipes » aux éditions DUNOD, nous donne 7 conseils pour libérer nos points forts.
