En 2020, les Français ont fait preuve d’un exceptionnel élan de générosité et d’une grande confiance envers les associations et fondations d’intérêt général fortement mobilisées par la crise sanitaire et sociale de la Covid-19 et ses conséquences : + 13,7% de dons entre 2019 et 2020 (Baromètre de la générosité 2020 – France Générosités). Une tendance qui s’est confirmée chez Covea qui a mis en place en 2020 une collecte solidaire d’envergure auprès de ses salariés, avec l’aide du groupe Up, au profit d’Action contre la Faim.
David Porcheron, Directeur dynamique interne et communication interne du groupe Covea (MAAF, MMA, GMF), présente les enjeux et résultats de cette opération.
Pourquoi avoir proposé la mise en place d’une collecte digitale au profit d’Action contre la Faim ?
Notre projet est né en septembre 2020, dès le début du 2ème confinement. Il concrétisait une volonté simple : être solidaires des Français qui allaient être confrontés pendant l’hiver à la précarité, notamment alimentaire.
Notre ambition était que les 21 000 salariés du groupe Covéa, chez eux en télétravail, puissent témoigner de leur solidarité de manière collective et concrète. Créer un élan de solidarité malgré la distance, pour lutter contre la précarité alimentaire en France, c’est un sujet qui nous tient à cœur.
Quels objectifs souhaitiez-vous atteindre ?
Premier objectif : faire appel aux valeurs citoyennes chères au groupe et aux salariés, en plus de la solidarité qu’ils pouvaient exercer par ailleurs, à titre privé. Nous avons sollicité des dons de titres-restaurant UpDéjeuner ® avec un principe d’abondement par le groupe pour chaque don. Ceci a généré un effet de levier et a amplifié la solidarité collective.
Deuxième objectif : renforcer encore l’engagement sociétal de Covea par le biais de ce soutien financier à une association caritative. Nous sommes clients du groupe Up, qui est partenaire d’Action contre la Faim depuis plus de 10 ans, c’est pourquoi notre choix s’est porté sur cette association.
Vous avez déployé un plan de communication important, avez-vous pu en mesurer les effets au sein de l’entreprise ?
Quel bilan tirez-vous de cette opération ?
Avant cette opération de collecte solidaire, le groupe organisait déjà des journées solidaires qui permettaient aux salariés de donner de leur temps pour aider une association. Par exemple, en faisant des travaux dans un local, en aidant à faire la récolte dans un potager solidaire. Ces actions n’ont malheureusement pas pu se mettre en place en 2020, pour les raisons que nous connaissons tous.
Finalement, ce sont ces moments manqués qui se sont transformés en une opération digitale. C’était une belle opportunité pour maintenir cet élan naturel de solidarité de nos salariés. Nous sommes très fiers de cette opération. Nous avons dépassé les 11 000 dons, pour un montant global de plus de 203 000 €. C’est magnifique !
Cela vous a permis de nourrir votre démarche sociétale ?
Nous sommes bien alignés sur cette politique d’engagement sociétal, à travers cette dynamique solidaire fléchée vers la lutte contre la précarité alimentaire, mais qui peut se déployer sur beaucoup d’autres causes.
Pour faire un don à Action contre la Faim, cliquez ici
