Bien préparer les Négociations Annuelles Obligatoires

Au sommaire de notre checklist

Cerner les enjeux

Se préparer en amont pour les Négociations Annuelles Obligatoires est important afin d’identifier les enjeux et les thématiques clés.

Anticiper les sujets

La rémunération, l’égalité professionnelle, l’inclusion, les parcours professionnels… Nombreux sont les sujets à aborder.

Préparer les désaccords

Les négociations n’aboutissent pas toujours à un accord. Dans ce cas, êtes-vous certain de connaître la marche à suivre ?

Connaitre les sanctions

Si l’employeur ne respecte pas l’organisation des Négociations Annuelles Obligatoires, il s’expose à des sanctions pénales.

Comprendre votre rôle

En tant que trait d’union entre la direction et les salariés, les ressources humaines doivent assumer plusieurs rôles.

Négociations Annuelles Obligatoires : Un moment capital pour les Ressources Humaines

Un moment capital pour les Ressources Humaines

Les entreprises dans lesquelles au moins un délégué syndical a été désigné sont tenues d’organiser des NAO (Négociations Annuelles Obligatoires) chaque année.

Différentes thématiques sont abordées : salaires, organisation du travail, durée légale de travail… Les NAO permettent aussi aux délégués syndicaux de présenter aux représentants de la direction, les attentes et revendications collectives (pouvoir d’achat, évolution professionnelle, modalités des temps de travail, égalité…).

Il s’agit donc d’un moment capital pour les Ressources Humaines qui représentent le trait d’union entre la direction et les salariés.

Bien se préparer aux négociations :

collègues de bureau souriant discutant autour d'un document

Le facteur clé pour trouver des accords entre toutes les parties

Les Ressources Humaines se doivent donc d’être parfaitement préparées pour les NAO. Et pour cause, il s’agit d’un temps fort durant lequel il faut savoir identifier les revendications les plus urgentes et importantes abordées par les salariés, tout en défendant les intérêts de l’entreprise.

L’anticipation et le dialogue sont donc la clé de NAO réussies.

Vous devez organiser prochainement les NAO de votre entreprise ? En téléchargeant la checklist, vous aurez toutes les clés pour préparer des NAO qui sauront faire converger les intérêts de vos salariés et ceux de votre entreprise

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