Le capital humain est la clé de voûte de la réussite des organisations. Au-delà de la gestion administrative, les professionnels RH sont en première ligne pour accompagner et développer ce capital humain, en réponse aux enjeux stratégiques de l’entreprise : Recruter et fidéliser les meilleurs talents, instaurer une culture et des pratiques propices à l’efficacité et l’épanouissement de chacun(e), accompagner le changement et les transformations. Autant de dimensions de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) qui contribuent à maintenir et faire grandir l’engagement des salariés.
L’humain, au cœur de la mission RH
La mission RH est avant tout focalisé sur l’humain. Selon le baromètre RH 2023 réalisé par les Editions Tissot et Payfit *, 74% des RH ont en effet choisi leur métier pour s’occuper de l’humain :
- 44% sont devenus DRH pour la dimension humaine > accompagnement des salariés dans leur évolution professionnelle, leur bien-être au travail, entre autres.
- 30% ont été motivés par la dimension sociale du métier > conseil / dialogue à mettre en place entre salariés et managers pour débloquer certaines situations ou accompagner les grands projets de l’entreprise.
Les principales sources de satisfaction des professionnels RH sont articulées autour de la dimension humaine et stratégique :
- Accompagner l’évolution des salariés (recrutement, formation, etc.),
- Apporter du bien-être aux salariés,
- Faire évolution la culture d’entreprise (valorisation des compétences, etc.),
- Avoir la reconnaissance / le soutien de la direction,
- Mener de grands projets structurels (GPEC, SIRH, etc.).
Sans occulter les difficultés réelles auxquelles sont confrontés les RH pour mener à bien leurs missions : le manque de temps / de ressources internes dans le service RH (62%), le manque de budget (34%) et la difficulté à suivre les évolutions règlementaires (28%). Pour autant, 70% des DRH interrogés déclarent vouloir toujours exercer ce métier dans 10 ans.
* Source : 6ième baromètre RH -Edition 2023 par les Editions Tissot et Payfit
Calendrier spécial QVCT & innovation RH 2024
Pour vous accompagner dans vos missions, UpCoop vous a confectionné un calendrier des dates à ne pas manquer en 2024 pour favoriser la QVCT, l’engagement au sein de votre entreprise et l’innovation RH. Il comprend une variété d’idées d’actions, allant de la sensibilisation à la QVCT à la mise en place de projets concrets et également des temps forts inspirants.
Qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) : les axes majeurs à travailler en 2024
Même si la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) souffre toujours de préjugés et d’idées préconçues, mettre en œuvre une démarche globale d’amélioration à long terme, centrée sur l’humain et prenant en considération toutes les dimensions du travail reste essentiel. Trois aspects doivent être particulièrement travaillés en 2024.
Identifier les dates clefs d’une politique QVCT en 2024
Préserver l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle
La préservation de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle revêt toujours une importance cruciale en 2024. Il s’agit d’un défi auquel de nombreuses personnes sont confrontées, en raison des pressions croissantes liées au travail et aux responsabilités personnelles. Un équilibre sain entre ces deux sphères de la vie reste essentiel pour le bien-être individuel et collectif.
En offrant de la flexibilité (du temps et des horaires de travail), le télétravail facilite la conciliation entre les exigences professionnelles et les engagements personnels et favorise l’équilibre de vie. Cela est particulièrement vrai pour les parents.
Alors que de nombreux accords de télétravail mis en place dans le cadre de la crise sanitaire arrivent à leur fin, les RH ne doivent pas perdre de vue que la flexibilité et le télétravail sont devenu une attente incontournable des salariés.
Assurer la gestion des compétences & des carrières
La gestion des compétences et des carrières est également indispensable pour améliorer la qualité de vie au travail et les conditions de travail des employés en 2024. Elle permet de créer un environnement où les employés se sentent valorisés, responsabilisés et équitablement traités.
La reconnaissance des compétences, les opportunités de formation, et la transparence dans les possibilités de carrière contribuent à accroître la motivation des employés et renforcer l’attractivité de l’entreprise. D’autre part, en offrant des perspectives claires de développement professionnel, la gestion des compétences et des carrières favorise l’épanouissement et la satisfaction au travail.
D’après le guide des salaires 2024 de Robert Half, les salariés interrogés sont inquiets sur la capacité de l’entreprise à attirer et retenir les talents en 2024. Parmi leurs sujets de préoccupation, figurent les possibilités limitées d’évolution de carrière / de formation et le manque de programmes de reconnaissance.
Préserver la santé mentale des collaborateurs
La santé mentale influe directement sur la productivité et la performance au travail et impacte également les relations interpersonnelles au sein du lieu de travail et la perception de la qualité de vie et des conditions de travail. C’est pourquoi la préservation de la santé mentale des salariés revêt une importance cruciale, celle-ci ayant été fortement mise à mal ces dernières années.
Selon un sondage Opinion Way pour le cabinet Empreinte Humaine en novembre 2023, un salarié sur deux déclarent être en détresse psychologique. 17% se déclarent même en détresse psychologique élevée et 70% estiment que leur mal-être est au moins partiellement lié à leur travail.
Il est indispensable de déployer un plan de prévention pour minimiser les risques psycho-sociaux (RPS), car au-delà de l’engagement, de la motivation et de l’efficacité professionnelle générés par une bonne santé mentale, les salariés sont la richesse de l’entreprise et les RH se doivent de la préserver.
UpCoop à vos côtés pour construire une politique RH attractive
Avec sa gamme de solutions permettant d’améliorer la qualité de vie et le pouvoir d’achat, Up apporte des leviers concrets, simples et efficaces pour attirer et fidéliser de nouveaux talents : le titre restaurant UpDéjeuner, le CESU Chèque Domicile, la plateforme de consultation des aides publiques Klaro – Ex Toutes Mes Aides et la carte multi-avantages UpOne.
