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Kit ANACT : L’expression des salariés dans un contexte de crise

3 min
11.06.2021

L’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact) est un établissement public administratif créé en 1973, placé sous la tutelle du ministère en charge du Travail. Elle est présente aux côtés des entreprises et des salariés pour les aider à concilier qualité de vie au travail et performance, grâce notamment à des ressources et guides pratiques.

 

Le rôle de l’ANACT

L’Anact a pour vocation d’améliorer les conditions de travail en agissant notamment sur l’organisation du travail et les relations professionnelles. En s’appuyant sur les enseignements de projets-pilotes qu’elle mène avec des entreprises, elle conçoit et diffuse, à destination des salariés, de leurs représentants et des directions — mais aussi de tous les acteurs qui interviennent auprès des entreprises — des méthodes et outils dans un objectif partagé : concilier durablement qualité de vie au travail et performance économique.

Un réseau au plus près du terrain

Piloté par l’Anact, le réseau Anact-Aract exerce une mission de service public. Son action bénéfice prioritairement aux petites et moyennes entreprises.

Les Aract sont des associations de droit privé administrées de manière paritaire et financée par l’État, les régions et des ressources propres. Par leur ancrage local et leur organisation paritaire, elles appréhendent les besoins spécifiques des entreprises et des territoires, tout en développant leurs compétences par leurs échanges d’expériences au sein du réseau national.

  • Elles aident les entreprises à mener des projets d’amélioration des conditions de travail, souvent dans des modes d’action collectifs.
  • Elles participent à la construction de politiques territoriales de développement de la qualité de vie au travail et accompagnent tous les acteurs concernés par ces enjeux.

Guide à télécharger : L’expression des salariés dans un contexte de crise

Parce que mettre en place des espaces d’échange avec les salariés est un des facteurs de réussite de la reprise ou de la continuité d’activité, l’objectif de ce guide est d’outiller les entreprises qui souhaitent mettre en place et animer ces espaces d’échange, appelés « espaces de discussion ». Leur organisation ne doit pas être laissée au hasard et doit s’appuyer sur une méthodologie et des principes de base que vous propose ce guide.

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